Реклама
Курс для молодежи 12–18 лет
Я – предприниматель
News & Trends
Education
Career
Community
talks
News & Trends
Education
Career
Community
talks

Бросил город ради села: как казахстанский юрист пришел в агробизнес

Решение уйти из города в село редко выглядит рациональным. Но для Жанибека Кенжебаева этот шаг стал логичным продолжением управленческого пути. Вместо стратегий и концепций — реальные активы, вместо абстрактных показателей — система, за которую приходится отвечать лично. Подробнее читайте на сайте Orkenlink.
Казахстанец Жанибек Кенжебаев пришел в агросектор с бэкграундом, нетипичным для сельского хозяйства.
«Я по первому образованию юрист, специализация — международное право. Учился в Казахстане, затем проходил обучение и стажировки в США. Работал в государственной системе, позже — в квазигоссекторе, участвовал в проектах в сфере образования, науки, IT и бизнеса. Этот путь дал мне фундамент: системное мышление, понимание институтов, ответственность за решения, умение работать с большими процессами и сложными структурами. Со временем внутри сформировалось желание применять этот опыт в более прикладной, „земной“ сфере», — рассказал он.
Решение начинать хозяйство с нуля в 2018 году сопровождалось внутренним диалогом о цене возможной неудачи. Риск оценивался и в деньгах, и в личной ответственности за результат.
Решение начинать хозяйство с нуля в 2018 году сопровождалось внутренним диалогом о цене возможной неудачи. Риск оценивался и в деньгах, и в личной ответственности за результат.
«Мне было важно создавать не только стратегии, но и реальные активы, которые имеют долгосрочную ценность и понятный общественный эффект. Когда смотришь на Казахстан трезво, становится очевидно: у нас огромные земли и колоссальный потенциал, но животноводство долгое время оставалось недооценённым. Для меня это стало не романтикой, а задачей государственного масштаба, в которую хотелось вложить энергию и опыт. В 2018 году, начиная хозяйство с нуля, я задал себе очень простой и честный вопрос: „А если не получится — кем я тогда буду“? Самым страшным было не потерять деньги», — рассказал наш герой.
Формирование команды происходило через практику. Сельская среда быстро отсекает случайных людей и требует конкретных действий. С самого начала в хозяйстве были заданы принципы, которые стали основой внутренней культуры: честность, ответственность и развитие.

В этих условиях роль формальных регалий нивелируется, а ключевым становится отношение к делу и готовность брать ответственность за конкретный участок работы.
«Самым страшным было потерять уважение к себе. Стать человеком, который не смог довести дело до результата. Я понимал, что иду в среду, где нет привычных опор. Есть климат, земля, люди, техника и ты сам. И именно это требовало взрослого, осознанного решения. Команда формировалась через практику», — отметил Жанибек.
Переломным моментом в развитии хозяйства стало появление автономности. Когда проект перестал держаться исключительно на личном участии основателя, появились процессы, инфраструктура и команда, способная работать самостоятельно. С этого момента хозяйство перестало быть экспериментом и стало полноценным бизнесом.

Сегодня поголовье насчитывает тысячи голов, однако ключевым вызовом Кенжебаев считает не масштабирование стада, а управление системой в целом — от учета до логистики и ветеринарии.
«Стадо можно купить. Систему — нельзя. Ее нужно вырастить: процессы, люди, дисциплина, учет, ветеринария, логистика. Именно управление, а не количество животных, становится главным вызовом. Из прошлой жизни я принес в хозяйство структурность. Умение мыслить системой, считать риски, закреплять договорённости, строить процессы и ответственность. Ферма для меня — это предприятие с понятной экономикой и управлением. Но мне пришлось переосмыслить иллюзию полного контроля. В городе многое решается инструментами. На земле ты быстро понимаешь, что есть природа, биология, климат. Ты можешь управлять процессами, но не всем миром. Это учит спокойствию и зрелости», — заметил Кенжебаев.
Часто говорят, что село — это шаг назад, однако Жанибек Кенжебаев считает, что статус — это форма, а навык — это капитал. По его словам, если цель — сохранить привычную рамку, город удобнее. Если цель — создавать, расти и влиять на будущее страны, агросектор дает масштаб, который сегодня не дает ни одна другая отрасль.
И в этой реальности Жанибеку Кенжебаеву спокойно.
«Сегодня я не выбираю одну роль. Я фермер по образу жизни, предприниматель по способу мышления, управленец по ответственности и юрист по глубине анализа. Но главное — я человек, который делает», — заключил он.
Оставайтесь в курсе!
Вы будете получать анонсы последних новостей, раньше всех узнавать о событиях и читать статьи.
Помогаем найти призвание и построить успешную карьеру
Контакты
Адрес
Казахстан, Астана, ул. Достык, 18, оф. 20 (22 эт.)